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  • Governança na empresa familiar – implementação e prática.

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  • Toda empresa familiar precisa superar desafios.

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  • Surgimento e importância da governança nas empresas familiares.

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  • Intervenção na cultura organizacional para solucionar questões financeiras.

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  • O planejamento estratégico como fonte de inspiração para a implantação da governança.

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  • Empresas centenárias: o ciclo de vida nas empresas familiares e o processo sucessório.

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  • A administração de conflitos nos sistemas de empresas familiares.

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  • Administração de conflitos entre familiares dentro da empresa.

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  • Administração de conflito entre pais e filhos que trabalham juntos.

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  • O desafiante processo sucessório entre pais e filhos.

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  • Eles (os jovens) também têm a ensinar.

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  • O conselho fiscal é um órgão persecutório nas empresas familiares ?

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  • As delicadas questões do mandato e da remuneração do conselho de administração.

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  • Implantação da governança nas empresas – um desafio para os clãs familiares.

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  • Governança Corporativa como fator estratégico.

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